Ted Sarandos: Ceļš no video veikala līdz straumēšanas milzim
Netflix līdzizpilddirektors Teds Sarandoss nesenā intervijā atklāja, kā viņš uzsāka savu karjeru izklaides industrijā, kā arī dalījās ar svarīgu mācību, ko guva no leģendārā dziedātāja Tonija Beneta.
No žurnālistikas līdz video veikalam
Sarandoss intervijā Bloomberg TV raidījumā “The David Rubenstein Show” stāstīja par savu pāreju no topošā žurnālista līdz video veikala darbiniekam un vēlāk līdz straumēšanas video giganta vadītājam.
Viņš uzauga Arizonā un jau no mazotnes vēlējās kļūt par žurnālistu, lai gan vienlaikus viņam ļoti patika filmas un televīzija, kas bieži attēloja žurnālistus kā varoņus. Viņš bija vidusskolas un kopienas koledžas avīzes redaktors.
“Taču tajā laikā man arī atausa apziņa, ka es neesmu ļoti labs rakstnieks, tāpēc, visticamāk, es nekļūšu par profesionālu žurnālistu,” Sarandoss piebilda ar smaidu.
Video veikals kā izglītības platforma
Vienlaikus viņš strādāja video veikalā, kur sākotnēji bija klients, kas iznomāja visas pieejamās filmas. Strādājot par pārdevēju, viņam bija iespēja skatīties vēl vairāk filmu. Ar laiku viņš kļuva tik zinošs par filmām, ka klienti stāvēja rindā, lai saņemtu viņa ieteikumus.
Pēc kāda laika veikala īpašnieks vēlējās vairāk laika pavadīt ar ģimeni un lūdza Sarandosam pārņemt veikala vadību, kas bija izaugusi par ķēdi.
“Tas man bija kā MBA kurss un filmu skola vienā,” viņš teica.
Ceļš uz straumēšanas industriju
No turienes viņš nonāca mājas video izplatīšanas biznesā, kas pārdeva DVD un VHS kasetes video veikaliem. Tieši tad viņš izveidoja unikālu darījumu, kas ietvēra DVD ieņēmumu dalīšanu – tolaik tas bija jauns koncepts.
1999. gada raksts par šo darījumu nozares žurnālā Variety piesaistīja Netflix līdzdibinātāja Rīda Hastinga uzmanību, un kopīgs draugs viņus iepazīstināja.
Netflix kopš tā laika ir izaugusi par izklaides gigantu un ir kļuvusi par piemēru tam, kā Silīcija ielejas uzņēmumi var pārveidot veselas nozares, liekot tradicionālajiem studijām izveidot savus straumēšanas pakalpojumus, lai konkurētu.
Uzņēmuma milzīgais attīstības budžets rada viļņus Holivudā, un tiek prognozēts, ka šogad tas iztērēs 17 miljardus dolāru saturam, lielāko daļu no tā – oriģinālajam materiālam.
Vadības maiņa un mantojums
2020. gadā Sarandoss tika paaugstināts no galvenā satura vadītāja līdz līdzizpilddirektoram. 2023. gadā Hastinga atkāpās no līdzizpilddirektora amata, lai kļūtu par izpildpriekšsēdētāju, un Gregs Pīters tika paaugstināts no operatīvā vadītāja līdz līdzizpilddirektoram.
Tonija Beneta mācība
Vēlāk intervijā Sarandoss tika jautāts, kādu mantojumu viņš vēlētos atstāt izklaides industrijā. “Cilvēks, kurš vienmēr lika auditoriju pirmajā vietā,” viņš atbildēja.
Viņš atcerējās svarīgu mācību no sava drauga un varoņa, vēlā Tonija Beneta:
“Auditorija ir vissvarīgākais grupas dalībnieks,” viņš teica. “Un es uzskatu, ka šī pieeja ir tā, ko mēs ieviesām Netflix, mūsu programmās, filmās, TV šovos un spēlēs – mēs vienmēr domājam par to, kā auditorija to mīlēs. Pēc tam mēs izveidosim biznesa modeli ap to.”
