Veiksmīgas karjeras ceļš
Ir daudz ko teikt par to, ka jāspēlē loma darbā, kuru vēlies, nevis tajā, kuru jau esi ieguvis – īpaši, ja esi jauns un uztraucies par to, ka izskaties pārāk jauns, lai saņemtu veicināšanu vai augstāku amatu. Braiens Fenti to zina labi. Lai gan vidējais lielā uzņēmuma vadītājs ir vecāks par 57 gadiem, viņš kļuva par TodayTix vadītāju 2017. gadā, būdams tikai 31 gadu vecs.
Zem viņa vadības teātra biļešu platforma ir sadarbojusies ar Netflix, lai izveidotu tiešraides izrādi “Stranger Things: The First Shadow”, iegādājusies Secret Cinema un Goldstar, un tagad sasniedz vairāk nekā 25 miljonus lietotāju lietotnē.
Lai gan Fenti sākumā cīnījās ar to, lai viņu uztvertu nopietni vienaudži un investori viņa vecuma dēļ, tagad 38 gadus vecais zināja labāk nekā izlikties par gudrāku nekā viņš ir, jo tas agrāk bija atpakaļ uzgriezies – un viņa pieredze piedāvā vērtīgu vadības mācību jaunajiem un ambiciozajiem.
“Ir smalka robeža starp ‘izliecies līdz tam sasniegsi’ un ‘iemācies to un dari labi’,” viņš stāsta.
Atskatoties uz savu karjeru privātajā investīciju firmā Hamilton Investment Partners, kur viņš kļuva par jaunāko jebkad bijušo izpilddirektoru, Fenti atceras reizi, kad viņam tika lūgts veikt uzdevumu, par kuru viņš nekad nebija dzirdējis.
“Man tika lūgts izveidot diskontēto naudas plūsmu, un man bija kauns teikt, ka nezinu, kas tas ir,” viņš saka. Vietā, lai lūgtu padomu kādam pieredzējušākam, Fenti pavadīja visu nakti strādājot, sazinoties ar draugiem citās firmās un mēģinot sevi iemācīt uzdevumu.
Beigās tas viņu atstāja izsmeltu un ne tuvu tam, lai pabeigtu uzdevumu, kas, pēc viņa teiktā, prasīja “reālu pasaules pielietojumu”.
“Es sevi izdedzināju un pievīlu savu komandu, neprasot palīdzību,” viņš secina, piebilstot, ka pieredze viņam mācīja agrīnu mācību spēlēt savas stiprās puses – nevis vājības.
“Mana slepenā ierocis ir vienmēr pievienot heliumu jebkurai situācijai – un tas ir mans kodvārds optimisma,” viņš piebilst. “Es vienmēr cenšos pievienot problēmu risināšanas skatu: Kā mēs varam to apgriezt? Vai tas ir tā vērts?”
Vietā, kur uzkavēties pie tā, ko nevari darīt, Fenti padoms jaunajiem ambiciozajiem darbiniekiem ir vienkāršs: Apkopo sev apkārt cilvēkus, kas aizpilda tavas prasmju nepilnības un lūdz palīdzību, kad tā nepieciešama, lai tu varētu koncentrēties uz to, kur tu jau dabiski esi labs.
Tieši tāpēc Fenti iesaka tiem, kas vēlas ātri virzīties pa karjeras kāpnēm, ieguldīt visu spēku savas “superspējas” atklāšanai.
“Izmanto to līdz galam cik ātri vien vari,” viņš saka. “Un ja tu dari kaut ko, kas to neizmanto, tu tērē laiku.”
“Tu vari mācīties jebkurā darbā,” viņš turpina. “Ja tu esi darbā, kur tu mācies lietas, kas neļauj tev izmantot to, kas padara tevi unikālu, tad tu tērēsi daudz laika.”
Nepazemini sevi
Lai gan Fenti neiesaka melot sev (vai citiem) par to, kur tava prasmes nepietiek, viņš mudina dot visu no sevis.
“Nekad nepateikt sev, ka es to nevaru izdarīt,” viņš saka, ir noslēpums tam, kāpēc viņam ir tik labi izdevies savos gados, piebilstot, ka viņam bija “redzējums” par savu nākotni un viņš vienkārši deva tam iespēju.
Viņa padoms kāpt pa karjeras kāpnēm atbilst Pret A Manger vadītāja Pano Christou domai. Tāpat kā Fenti, Christou ir viens no nedaudzajiem vadītājiem, kas ieguvis pieeju C-suite vairāk nekā desmit gadus agrāk nekā vidējais vadītājs (viņš kļuva par vadītāju 40 gadu vecumā).
Tagad Christou vadībā ir Lielbritānijas lielākais sendviču ķēde – un viņš atkārtoja, ka viņš nonāca tur, kur ir šodien, sakot jā iespējai pat tad, kad viņš varbūt nebija pilnībā tam gatavs, bet ticot sev.
“Katru reizi, kad man tika dota jauna lieliska iespēja es to vienmēr pieņemu – es nekad neesmu teicis nē – pat ja tas mani ļoti izvirza priekšplānā,” viņš stāsta. “Varbūt es nebija gatavs ilgu laiku, bet es vienmēr gribēju to uzņemties un dot tai savu labako iespēju un tas ir izdevies labi.”
Tikpat labi Walmart vadītājs Doug McMillon paaugstināja savas pozīcijas no kravas izkraušanas par $6.50 stundas likmi līdz kļūšanai par uzņēmuma jaunāko vadītajus kopš tā dibinatja – viņš teica, ka iemacijas darba aizkulises bieži aizstajot savu priekšnieku.
“Viens no iemesliem kapeč man bija dota iespeja ko es saņemu bija tas ka es paceltu roku kad mans prieksnieks bija prom no pilsetas un vinsh vai vina apmekleja veikalus vai ko citu,” vinsh nesen atklaja.
Vaditajs piebilda ka vinsh pat piedavajis aizstavet savu prieksnieku sanaksmes – neatkarigi no taa vai vinsh bija gatavs atbildet uz visiem jautajumiem kas radas.
Turklajt vinsh vietaj kur noraidit jautajumus virs sava algas limena un gaidit sava menedzera atgrieshanos vinsh proaktivi atbildetu: “Es nezinu bet es uzzinasu atrak un atgriezisos pie jus.”
