Mūsdienu biznesa vide
Mūsdienu biznesa vide ir arvien raksturīgāka ar nepastāvību un pārmaiņām. Klimata pārmaiņas, darba ņēmēju tiesības un labklājība, ģeopolitiskais risks, kiberdrošība un korupcija ir tikai daži no būtiskajiem ilgtspējības jautājumiem, kurus uzņēmumu vadītājiem ir jāpārvalda, lai samazinātu riskus un veicinātu pozitīvu finansiālo atdevi. Uzņēmumu valžu iesaistīšana šajā ceļojumā būs izšķiroša veiksmes atslēga.
Valžu loma pagātnē
Pagātnē uzņēmumu valdes nebija daudz iesaistītas šajos jautājumos. Piemēram, 2018. gadā, kad pirmo reizi tika novērtēta ilgtspējība lielāko uzņēmumu valdēs, tikai 22 no tiem bija ilgtspējības komitejas. Tika arī konstatēts, ka valdes locekļiem bija ierobežotas ilgtspējības zināšanas, kas bieži vien neatbilda būtiskajiem ESG jautājumiem, ar kuriem saskaras uzņēmums. Piemēram, no kopumā 1,188 valdes locekļiem tikai astoņiem bija kiberdrošības zināšanas, tikai trīs bija klimata zināšanas un tikai 12 bija darba attiecību zināšanas – visi eksistenciāli jautājumi lielākajai daļai nozares.
Jaunākie uzlabojumi
Tagad ir publicēts 2023. gada atjauninājums, kas liecina par dažiem uzlabojumiem: 89 no lielākajiem uzņēmumiem tagad ir ilgtspējības komitejas, kas ir ievērojams pieaugums salīdzinājumā ar iepriekš minētajiem 22. 43% no visiem valdes locekļiem tagad ir kaut kādas ilgtspējības zināšanas, salīdzinot ar 29% 2018. gadā. Mēs esam redzējuši nelielus uzlabojumus divos no trim iepriekš minētajiem tematiem – kiberdrošībā (50 no 1,161 valdes locekļiem) un klimatā (22) – bet samazinājums darba attiecībās (7). Mēs arī turpinām saskatīt neatbilstības dažās nozarēs, kas īpaši pakļautas noteiktiem ESG jautājumiem, piemēram, enerģētikas nozarē, kur tikai viens valdes loceklis ir ar klimata zināšanām, un komunālajos pakalpojumos, kur nav neviena valdes locekļa ar vides ekspertīzi.
Labāka saskaņošana ar ilgtspējības jautājumiem
Tomēr daudzās nozarēs mēs redzam daudz labāku saskaņošanu starp būtiskajiem ilgtspējības jautājumiem un valdes ekspertīzi. Piemēram, 2018. gadā veselības aprūpes, farmaceitikas, biotehnoloģijas un dzīvības zinātņu kategorijā bija 41 loceklis ar sociālajām zināšanām, bet tikai pieci bija ar veselības aprūpes zināšanām. 2023. gadā šis skaits ir pieaudzis līdz 16 (14 veselības problēmu/advokatūrā un divi veselības aprūpē). Un neskatoties uz ievērojamu vides pēdu dažās nozarēs (piem., enerģija, ūdens un atkritumi), 2018. gadā šajā sektorā nebija neviena valdes locekļa ar vides ekspertīzi – tagad ir 13! Pārvaldības jautājumos, piemēram, opioidi, biotehnoloģija un piekļuve medikamentiem, bija vēl dramatiski uzlabojumi – 30 locekļi, salīdzinot ar diviem 2018. gadā, bija ar pārvaldības zināšanām.
Uzdevums vadībai
Uzņēmuma vadītāja un viņu komandas uzdevums ir cieši sadarboties ar valdes vadību, lai nodrošinātu, ka valde var izcelties šodienas vidē, kur regulētāji, investori, klienti un darbinieki prasa informāciju par uzņēmuma pozitīvo un negatīvo ilgtspējības ietekmi. Viņiem vajadzētu palīdzēt savu valdes locekļiem saprast būtiskos ilgtspējības jautājumus, ar kuriem saskaras uzņēmums, strādāt kopā ar tiem, lai iekļautu ilgtspējības stratēģijas, piemēram, dekarbonizāciju biznesa stratēģijā, un atbalstīt ilgtspējības ekspertīzes attīstību valdē caur apmācību vai piesaistot valdes locekļus ar nepieciešamajām zināšanām.
Labas prakses valdes iesaistīšanai
- Inventarizēt valdes ESG zināšanas un publicēt tās uzņēmuma mājaslapā un 10K dokumentos.
- Identificēt vājās vietas un vai nu atbalstīt ar apmācību vai palīdzēt identificēt valdes locekļus, kas var sniegt atbilstošu ekspertīzi.
- Palīdziet valdei izveidot spēcīgu pārvaldības pieeju.
- Visai izpildvaras komandai jābūt labi informētai par būtiskiem ilgtspējības tematiem un jābūt strukturizētai tā, lai varētu īstenot ilgtspējības stratēģiju.
Valdēm un izpildvaras vadībai jābūt pilnībā informētai par būtiskiem ilgtspējības tematiem savam uzņēmumam, jāstrādā kopā, lai nodrošinātu, ka ilgtspējības riski un iespējas ir iekļauti biznesa stratēģijā, un jānodrošina pilnīga atbilstība pieaugošajam ilgtspējības regulatīvo režīmu skaitam. Tas ir par uzlabotu uzņēmuma vadību un finansiālo veiktspēju. Tādēļ vadībai un valdes vadībai ir pienākums izglītot visu valdi un piesaistīt locekļus, kas var palīdzēt organizācijai veiksmīgi peldet cauri ilgtspējības straumju krustpunktam.
Tensie Whelan ir izcilais prakses profesors un dibinotais direktors NYU Stern Center for Sustainable Business.
